本网讯   9月18日下午，足球学校（简称“足校”）召开2026-2027学年工作会议，全面总结上一学年工作，部署新学年重点任务。会议旨在凝聚全校共识，奋力开启广州体育学院体系下足校转型发展新征程。广州体育学院副校长张育方、清远校区管委会相关负责人，足校领导班子及全体教职工参加会议。会议由足校副校长刘立主持。

会议现场

会上，足校各部门负责人作上一学年工作汇报。上一学年，在各级党委坚强领导和学校领导班子带领下，全体教职工逆境坚守、攻坚克难，克服资金压力、转型调整等多重挑战，各项工作取得扎实成效：竞训体系提质升级，向各级国字号队伍输送球员61人112人次；教学育人质量稳步提升，41名学子圆梦本科高校；运营创收多点发力，有力支撑学校稳定运营；晨星聚力俱乐部参加中冠联赛，大区赛全胜晋级全国总决赛；管理建设及综合保障持续强化，后勤服务降本增效；学校完成破产重整，迎来新生。

足校校长李本全以《转型发展新启航 同心奋楫共圆梦》为题作新学年工作部署。他指出，本学年是足校融入广州体育学院办学体系、迈入转型升级、提质增效新征程的首战关键期。学校将始终坚持“平稳过渡、规范运营，自主造血、提质发展”的总体原则，以足校核心青训体系为基础，充分依托广体国家足球学院的龙头引领作用，以省级青训中心为专业支撑，打通“3+4”贯通培养渠道，持续构建“小初高大”贯通式足球人才培养链条，建设全国顶尖、国际知名的新型足球学校。

李本全作报告

围绕总目标，新学年学校将重点推进十项工作：一是统一思想认识，把全校师生的思想统一到广体办学规划和足校持续稳定发展上来；二是加强党建工作，科学制定学校发展规划，优化内部架构与制度体系；三是强化竞训管理，严抓训练全流程质量管理，搭建青训数字化体系与运动员成长跟踪系统；四是提升文化教学质量，实施分层教学培优补差，优化青蓝工程培养机制；五是坚持德育为先，理顺德育管理机制，强化青少年运动员人格塑造；六是探索贯通培养体系，全力推进“3+4”中本贯通项目落地，做实省级青训中心常态化运行；七是依托广体国家足球学院优势，深入开展青训体系研究，形成理论性、规律性成果；八是全员运营全力创收，进一步加强学校自主造血能力；九是做好中冠俱乐部运营，抓好球队训练备战；十是按照广体大后勤管理要求，切实做好综合保障工作，严守校规校纪与廉洁底线。

足校理事长康冰对学校新学年工作提出要求。他指出，今年是足校发展具有里程碑意义的一年，在艰难的过渡期，全体教职工坚守岗位守住了青训火种。足校融入广体的高校办学体系，开启全新办学篇章，他对全体教职工提出六点要求：一是更新思想认知，破除固有思维，主动融入新阶段办学格局；二是坚守育人本位，恪守师德师风，绷紧廉洁纪律规矩之弦；三是抓实核心业务，把学训质量摆在突出位置；四是狠抓经营管理，树立全员经营意识，坚持降本增效，夯实学校可持续发展根基；五是用好广体优质平台资源，加快推进贯通培养落地；六是锤炼队伍本领，强化部门协同，杜绝推诿扯皮，全面提升工作执行效能。学校未来的高质量发展关键在于全体教职工的实干笃行，要把时代机遇转化为实在的办学成效。

康冰讲话

张育方在讲话中充分肯定了足校全体教职工在困难时期的坚守与奋斗。他指出，自今年初重整工作启动以来，历时7个多月，学校依法依规完成一系列艰巨任务，实现办学秩序不乱、教学训练不断、队伍人心不散，守住了广东青少年足球青训的基本盘。他表示，成绩的取得离不开全体教师和教练的坚守与付出。在体制转换、任务繁重的特殊阶段，文化课教师坚守课堂、稳定教学秩序，保证青训学子文化学习不断档；足球教练坚守训练一线，守住了多年沉淀的青训体系、训练标准和人才培养链条；行政后勤人员默默值守、全力保障，确保校园平稳运行。

张育方讲话

张育方指出，足校整体纳入广体、并入公办高校体系后，全体教师和教练的职业平台得到了实质性提升。他指出，广体的师资、教研、科研、培训、职称、赛事等资源全部向足校教师和教练开放，为足校队伍专业化发展提供了新的平台。

张育方强调，足球青训教师和教练是体育育人一线的重要力量。围绕新阶段发展任务，他提出四点要求：一是明确办学定位，构建“高等学历教育+青少年足球精英青训”一体化办学格局，破解学训矛盾，打造体教融合广东方案；二是理顺治理机制，推动两支队伍深度融合协同发展；三是坚守立德树人根本，牢牢守住安全底线，提升育人办学质量；四是保障教职工权益，凝聚干事创业合力。他要求全体教职工提高站位、转变思想，增强主人翁意识，担当实干、履职尽责，同心同德、包容共进，共同将足校建设成为国内一流的青少年足球青训阵地，为广州体育学院高质量发展、为广东体育强省与足球强省建设贡献力量。

新起点赋予新使命，新征程呼唤新作为。站在新的发展起点上，全体教职工将凝聚思想共识，强化使命担当，勠力同心，踔厉奋发，扎实推动足校转型发展迈出坚实步伐，为广州体育学院高质量发展和广东足球青训事业贡献力量。